Внедрение "1С:Управление автотранспортом 8" на горнодобывающем предприятии

Реализованные проекты

   Вернуться к списку проектов

Внедрение "1С:Управление автотранспортом 8" на горнодобывающем предприятии

Клиент

ООО "Ловозерский ГОК"
Ловозерский горно-обогатительный комбинат территориально располагается за полярным кругом в центральной части Кольского полуострова на 67°35′ северной широты и 4°00′ восточной долготы (от Пулковского меридиана). Между двух крупных озер Умбозеро и Ловозеро расположен горняцкий поселок Ревда.
С июня 2005г. у Ловозерского горно-обогатительного комбината появился новый собственник и начался новый этап в развитии предприятия. Сегодня предприятие производит 9 тыс. тонн лопаритового концентрата. В 2009 году планируется увеличить объем производства на 15 %. В 2010 году ООО «Ловозерский горно-обогатительный комбинат» должен произвести уже 12 тыс. тонн лопаритового концентрата. Для достижения поставленных целей (рост объёмов производства) ООО «Ловозерский ГОК» реализует обширную инвестиционную программу. За последние 3 года предприятие потратило на обновление устаревшего оборудования порядка 250 млн. рублей. Основным направлением инвестиционной программы ООО «Ловозерский ГОК» является изменение технологии добычи руды. Внедрение самоходных буровых машин и проходческих комплексов позволит улучшить условия труда рабочих, а так же приведет к повышению производительности труда шахтеров в 1,5 раза.

В состав предприятия на Карнасуртской промплощадке входит цех щелочных металлов, выпускающий особо чистые щелочные металлы: натрий, калий рубидий, цезий и их соединения.

Предприятие имеет весь комплекс вспомогательных цехов и служб: ремонтно-монтажное специализированное управление, автотранспортный цех, энергоцех, военизированный горноспасательный взвод, отдел технического контроля, центральную лабораторию, турбазу, краеведческий музей, кабельное телевидение, столовые и складские помещения.

Общая численность компании: 1000
Причины внедрения системы автоматизации:

На предприятии расчет расхода ГСМ, учет путевых листов и получение данных для расчета заработной платы водителей производился частично в рукописной программе, частично вручную на бумаге.


Цели и задачи проекта

В связи с внедрением конфигурации "1С:Заработная плата" возникла потребность отражать показатели для расчета заработной платы водителей в программном продукте, который будет интегрироваться с ней.
Был внедрен продукт "1С: Управление автотранспортом", в котором реализованы все основные требования заказчика.
Внедрение подсистемы

  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Транспорт
      • Планирование расхода ГСМ
      • Учет подвижного состава
      • Учет собственного транспорта
Выполненные работы по внедрению

- проведено обучение пользователей на рабочих местах
- выполнена доработка для расчета заработной платы
- разработаны регламенты по вводу данных
- настроена интеграция с 1С:Зарплата и управление персоналом
- оказаны консультации по телефону и на рабочих местах

Внесены изменения в документ "Путевой лист": на вкладке Зарплата добавлена функция, которая позволяет рассчитать заработную плату с учетом заполнения дополнительных показателей расчета, к примеру: доплата за вечерние часы.
Результаты внедрения

В результате внедрения предприятие получило:
- сокращение времени на подготовку данных для расчета заработной платы
- исключение двойного ввода информации за счет интеграции
- использование современной платформы, что дает преимущества в эксплуатации