Бюджетирование – одно из важнейших составляющих системы управления любого предприятия. Использование бюджетов позволяет прогнозировать деятельность компании, согласовывать деятельность различных ЦФУ внутри организации, управлять финансовыми потоками, контролировать ее расходы и рентабельность.
Приглашаем руководителей высшего и среднего звена на встречу из цикла
«Диалоги об управлении», посвященную теме:
«Бюджетирование в программах 1С».
Модуль бюджетирования в 1С представлен подсистемами для финансового учета, которые обычно включают в себя финансовое планирование, контроль, учёт расходов и доходов на уровне организации в целом, а также на уровне ЦФО. Благодаря этим модулям можно анализировать фактическую и прогнозируемую информацию бюджетирования.
Покажем, как можно автоматизировать процессы бюджетирования в таких системах как:
-
1С:ERP. Управление предприятием
- 1С:Комплексная автоматизация
- 1С:Управление холдингом
- 1С:Управление нашей фирмой
Бюджетирование является достаточно сложным процессом, требующим обработки большого объема информации. Но по нашему опыту, несмотря на высокую стоимость специализированных систем, их внедрение окупается и позволяет повысить экономическую эффективность компании и прозрачность бизнеса в целом.
Наши эксперты:
Екатерина Малышева, сертифицированный специалист 1С:ERP
Ольга Яковенко, руководитель проектов с 20-летним стажем внедрения автоматизированных систем управления предприятиями различных отраслей
__________
«Диалоги об управлении» –
цикл мероприятий, направленный на обсуждение менеджерами высшего и среднего звена вопросов эффективного управления предприятиями, поиск путей решения актуальных управленческих задач посредством дискуссий, деловых игр и коллективных мозговых штурмов.
Мероприятие завершилось. Запись вебинара доступна по ссылке:
https://youtu.be/-RYNL1XOy_w