Внедрение 1С
Внедрение 1С
Выполним весь спектр работ для эффективного запуска 1С в вашей организации или обеспечим методическую поддержку, если решите внедрять самостоятельно.
Функционал программных продуктов 1С не всегда на 100% совпадает с бизнес-процессами организации. Бывает так, что программу необходимо адаптировать к специфическим условиям учета и управления в организации, интегрировать с другими системами или нужно установить специальное оборудование. Иногда требуется реорганизация некоторых учетных и управленческих процедур или постановка учета с нуля.
Наши специалисты готовы помочь вам качественно выполнить все работы по внедрению программ на платформе 1С:Предприятие. Мы внедряем 1С с 2008 года, имеем широкую отраслевую экспертизу и отлаженную методологию внедрения 1С.
УСЛУГИ ПО ВНЕДРЕНИЮ
С чем мы можем помочь
Обследование бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры организации
Разработка концепции информационной системы
Постановка и регламентация учёта
Разработка регламента и модели ведения системы НСИ
(нормативно-справочной документации)
(нормативно-справочной документации)
Установка и настройка типового или отраслевого решения 1С
Разработка системы на платформе 1С под индивидуальные потребности предприятия
Интеграция с другими учетными системами организации
Обучение пользователей и подготовка инструкций
Запуск в опытную и промышленную эксплуатацию адаптированного прикладного решения
Варианты сотрудничества с нами
Консультационное внедрение
Внедрение осуществляется специалистами вашей организации, а мы оказываем консультационную и методическую поддержку.
Внедрение «под ключ»
Все необходимые работы по внедрению выполняют наши специалисты.
Совместное внедрение
Работа объединёнными группами – наиболее предпочтительный вариант, как с точки зрения стоимости, так и с точки зрения эффективности внедрения.
Работаем оффлайн и онлайн с клиентами по всей России.
Какие проектные технологии мы используем
В зависимости от ваших задач и специфики бизнеса, мы можем предложить одну из следующих технологий внедрения системы 1С:
Технология быстрого результата 1С
Быстрое внедрение типовой конфигурации 1С:Предприятие. Требует минимум затрат и времени.
Бюджет заранее известен. Сроки внедрения: от 5 до 20 дней.
Подходит для средних и небольших компаний, которым достаточно типового функционала 1С, а количество пользователей программы не превышает 10 человек.
Этапы
Внедрение по классической проектной методологии (Waterfall)
Разработка прикладного решения 1С под индивидуальные потребности предприятия. Подробное планирование и проектирование до начала разработки, формирование технического задания, подробное документирование всех стадий проекта и взаимодействия участников. Разработка пользовательской документации.
Бюджет заранее известен и часто фиксирован. Сроки внедрения зависят от объема проекта, определяются на этапе обследования.
Подходит для средних и крупных компаний.
Этапы
Внедрение по гибкой методологии разработки (Agile)
Внедрение выполняется небольшими модификациями, итерациями. Срок итерации составляет 1-2 недели. В конце каждой итерации определенные функции системы уже полностью готовы к эксплуатации.
Бюджет и сроки всего проекта заранее неизвестны, есть только примерные оценки.
Подход применяется, когда есть готовый прототип или нужно доработать функционал уже используемой на предприятии системы. Для разработки комплексной системы с нуля, например ERP, данный метод в чистом виде может не подойти. Но мы можем использовать гибридные проектные методологии.
Этапы Agile
