Учёт трудозатрат в 1С:ERP на производстве: от нормирования к управлению рентабельностью и производительностью

Учёт трудозатрат в 1С:ERP на производстве: от нормирования к управлению рентабельностью и производительностью

icon
Где: Онлайн
icon
Когда: 11 марта 2026 , начало в 15:00
icon
Продолжительность 1 час 30 минут
Получите практические решения по учёту трудозатрат на производстве в 1С:ERP: разбор типичных ошибок, демо кейса и рекомендации под ваше производство. Регистрируйтесь заранее, чтобы не пропустить вебинар. Участие бесплатное.

О чем вебинар?

Учёт трудозатрат на производстве почти всегда вызывает вопросы: как привязать затраты к видам и этапам работ, учитывать квалификацию исполнителей и их ставку часа, корректно применять и отражать сдельную оплату труда, учитывать трудозатраты в длительных производственных процессах и по сложным сделкам, и т.д. Часто предприятия, которые работают в 1С:ERP, связывают эти проблемы с ограничениями системы, хотя на деле истинные причины нередко скрыты в другом – в методике учёта, организации процессов и других, менее очевидных вещах.

На вебинаре мы разберём каждый из этих вопросов, чтобы вы могли:

  • увидеть реальные причины, почему учёт трудозатрат в вашей 1С:ERP не даёт нужной управленческой картины, и главное – понять, что с этим делать;
  • разобраться, как настроить в 1С:ERP точный расчёт трудоёмкости и зарплаты, где проходят границы типового функционала и какие доработки действительно необходимы;
  • получить обратную связь по своему кейсу от экспертов.

Вебинар будет полезен

  • Руководители производственных предприятий – узнаете, какие именно пробелы в учёте трудозатрат не позволяют вам объективно оценивать производительность и рентабельность, и как их закрыть, чтобы опираться на факты при принятии решений.
  • Финансовые директора и руководители планово-экономических отделов – поймёте, как добиться точной калькуляции себестоимости, рентабельности и настроить справедливую схему оплаты труда.
  • Директора по производству и руководители ПДО – увидите, как организовать в 1С:ERP учёт трудоёмкости по операциям, этапам, видам работ и исполнителям так, чтобы управлять загрузкой, сроками и узкими местами на основе точных данных системы.
  • Главные технологи и инженеры – поймёте, как правильно сформировать ресурсные спецификации и нормативы, чтобы они стали основой для автоматического расчёта трудоёмкости, сдельной зарплаты и анализа отклонений в 1С:ERP.
  • Руководители по ИТ и ответственные за автоматизацию – узнаете, как адаптировать 1С:ERP под реалии предприятия, избежать ошибок и расходов ИТ-бюджета на ненужные доработки.

Вебинар будет полезен независимо от того, работаете ли вы уже в 1С:ERP, находитесь в процессе внедрения или только планируете переход с другой системы, например, 1С:УПП. Если методика учёта не проработана, старые проблемы перейдут в новую систему.


Программа:

  1. Практика учёта трудозатрат на производстве в 1С:ERP: ключевые проблемы и их реальные причины: 1) Основные сложности учёта трудоемкости и оплаты труда: что «болит» на большинстве производственных предприятий. 2) Реальные причины проблем: функционал 1С:ERP, методика учёта или особенности организации процессов? 3) К чему это приводит: управленческие и финансовые последствия искажённого учёта трудозатрат для бизнеса.
  2. Как организовать расчёт трудоёмкости и зарплаты в типовой 1С:ERP – разбор кейса. Демо сквозного процесса на примере производственного предприятия – от ресурсной спецификации, исполнения этапов до начисления зарплаты.
  3. Что нельзя получить «из коробки» и что с этим делать. Честно о границах типовой 1С:ERP по учёту трудозатрат на производственных предприятиях и варианты решения из нашего опыта.
  4. Сессия «вопрос-ответ»: разбор кейсов участников и рекомендации экспертов «Центра консалтинговых проектов» по автоматизации учёта трудозатрат.

Кто спикеры:

Ирина Егорова
Исполнительный директор «Центра консалтинговых проектов», сертифицированный руководитель проектов с 15-летним опытом комплексной автоматизации предприятий на базе 1С:ERP, 1С:Управление Холдингом и других комплексных решений. Реализовала более 10 проектов внедрения 1С:ERP.
Екатерина Малышева
Cертифицированный консультант 1С и руководитель проектов внедрения 1С:ERP в ООО «Центр консалтинговых проектов», эксперт по автоматизации учёта затрат и расчёта себестоимости, бюджетирования и казначейства в комплексных системах 1С.
Никита Роман
Ведущий специалист отдела решений для корпоративного сектора «Центра консалтинговых проектов», сертифицированный консультант и руководитель проектов внедрения комплексных систем 1С.
Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация.