Доработка 1С:Управление торговлей для складского учёта рыбной продукции в морском порту

Реализованные проекты

   Вернуться к списку проектов

Доработка 1С:Управление торговлей для складского учёта рыбной продукции в морском порту

Клиент

АО «Мурманский морской рыбный порт»
АО «Мурманский морской рыбный порт» (ММРП) — ключевое предприятие для рыбной отрасли и морских грузоперевозок в Мурманске и Северо-Западном регионе России. ММРП специализируется на перегрузке грузов рыболовных судов, плавбаз и транспортных рефрижераторов, а также оказывает услуги хранения товаров, включая рыбопродукцию.
Причины внедрения системы автоматизации:

До старта проекта в ММРП не было специализированной системы для учёта рыбопродукции. Учёт вёлся вручную и с использованием базовых возможностей программы «1С:Управление торговлей», которая не учитывала специфику хранения рыбопродукции, например, параметры партий: сроки годности, температурные режимы, вес/объём.

Кроме этого, текущая система не автоматизировала расчёт стоимости хранения и не позволяла оперативно отслеживать движение партий между складами. Из-за этого требовались множество доработок отчётов под нужды бухгалтерии и логистов. Сотрудники рассчитывали суммы вручную, что часто приводило к ошибкам.

Цели и задачи проекта

  1. Обеспечить полный и точный учёт партий рыбопродукции на складах предприятия с учетом специфических параметров и требований.
  2. Автоматизировать расчёт стоимости хранения продукции для минимизации человеческого фактора и исключения ошибок.
  3. Ускорить документооборот и снизить трудозатраты сотрудников.
  4. Повысить прозрачность складских операций.
Внедрение подсистемы

Клиент принял решение доработать подсистему ответственного хранения в «1С:Управление торговлей» (1С:УТ), потому что они уже использовали это решение для базового складского учёта. Несмотря на то, что стандартный функционал 1С:УТ был избыточным для задач ММРП – его можно было адаптировать без перехода на другие решения. Внедрение отдельной системы потребовало бы больших затрат.

Выполненные работы по внедрению

Работа над проектом проходила в следующие этапы:

1. Обследование и ТЗ

Аналитики ЦКП изучили процессы клиента: приёмку, хранение, инвентаризацию рыбопродукции, формирование актов услуг. Выявили ключевые проблемы: отсутствие учёта партий, ручной расчёт стоимости, нестандартные отчёты.

2. Доработка подсистемы

Специалисты ЦКП настроили в «1С:УТ» следующие доработки без изменения кода платформы, только средствами конфигурации:
  • Учёт партий: добавили поля для параметров рыбопродукции (сроки, условия хранения, вес/объём).
  • Расчёт стоимости хранения: автоматический расчёт на основе времени хранения и типа продукции.
  • Маршрутизацию документов: настроили согласование актов оказания услуг с клиентами.
  • Отчёты: адаптировали отчёты для бухгалтерии и склада.

3. Тестирование и обучение

В дальнейшем, мы проверили работу на тестовых данных (провели учёт партии мороженой рыбы с разными сроками). После этого, обучили сотрудников ММРП с основных отделов, связанных с оперативным складским учётом (склад, бухгалтерия, логисты).

4. Ввод в эксплуатацию

Оперативный складской учёт был переведен на новую адаптированную систему «1С:Управление торговлей» с 01.12.2024.

Результаты внедрения

  1. Автоматизирован учёт рыбопродукции: теперь фиксируются все параметры партий.
  2. Расчёт стоимости хранения происходит автоматически, без ошибок.
  3. Сократилось время на формирование актов и отчётов.
  4. Прозрачность: видно, где находится каждая партия и кто отвечает за её хранение.