Реализованные проекты

Компания является собственником и оператором рейдового перегрузочного комплекса на базе плавучего нефтехранилища. В своей деятельности компания придерживается принципов устойчивого развития. Приоритетным для компании являются обеспечение безопасности мореплавания, охрана окружающей среды и поддержание высокого качества услуг. Компания прошла сертификацию по международным стандартам качества серии ISO 9000 и ISO 14000. Все специалисты компании имеют действующие международные морские дипломы и сертификаты, а также проходят дополнительные аттестации. 

На предприятии сотрудники финансово-экономического отдела работали в электронных таблицах. Данные для анализа приходилось переносить вручную из программы 1С:Бухгалтерия 8 КОРП, в которой ведут бухгалтерский и налоговой учет сотрудники бухгалтерии, и с помощью формул выполнять необходимые расчеты.

Было принято решение автоматизировать ручной труд и вести учет в одной системе.

Перед специалистами ООО «Центр консалтинговых проектов» была поставлена задача: автоматизировать функционал по учету бюджета движения денежных средств (БДДС) в уже внедренном на предприятии ПП 1С:Бухгалтерия 8. КОРП.

• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей;
• Анализ данных и прогнозирование;
• Бюджетирование, финансовое планирование;

• сбор и анализ требований;
  
• разработка дополнительных возможностей по функционалу БДДС;
  
• внедрение;
  
• обучение сотрудников функционалу.
  

• Автоматизирован учет бюджета движения денежных средств. Все данные для бюджетирования заполняются из программы, нет необходимости вручную их переносить;
  
• Сократилось время на повторно вводимую информацию в разные программные продукты;
  
• Сократилось время на составление отчетов, отсутствует вероятность ошибок в данных.