Реализованные проекты

АО «Балтийский завод» является одним из ведущих судостроительных предприятий России. Завод основан в 1856 году, с 2011 года – это 100% дочерняя структура государственной Объединенной судостроительной корпорации.

Балтийский завод производит корабли и суда, атомные и дизель-электрические ледоколы нового поколения, плавучие атомные электростанции, оборудование для судостроения, атомной и химической промышленности, изделия машиностроения.

На производственных площадках завода были построены универсальные атомные ледоколы «Арктика», «Сибирь» и «Урал» проекта 22220, это самые большие и самые мощные ледоколы в мире.

Численность персонала Балтийского завода составляет около 7 000 сотрудников.

До старта проекта клиент вел кадровый учет и расчет заработной платы в старой версии программы 1С:Зарплата и управление персоналом, в которой не учитывались изменения законодательства, не было актуальных форм документов. Распределение затрат на оплату труда приходилось делать в огромной таблице Excel, состоящей из нескольких тысяч строк, что отнимало очень много времени и постоянно возникали ошибки. Обновить программу до последней версии по стандартному
сценарию было невозможно, так как большой объем данных не укладывался в типовой перенос, поставляемый программой 1С. Кроме того, в программу было внесено множество доработок, а это значит, что помимо внесения всех изменений актуального релиза 1С и корректного переноса данных, нужно было сохранить ранее
внесенные доработки. Чтобы качественно решить эту задачу в ограниченные сроки требовалась команда программистов, аналитиков и других специалистов, которые имеют опыт сопровождения сложных систем 1С и знают специфику работы предприятий оборонной промышленности. Поэтому руководство Балтийского завода обратилось в Центр консалтинговых проектов.

Цель проекта:

Сократить сроки распределения затрат и формирования отчетности за счет обновления нетиповой программы 1С:Зарплата и управление персоналом до новой версии и доработки ее функционала под требования клиента.

Задачи проекта:

• разработать механизмы переноса данных из программы 1С:Зарплата и управление персоналом, ред 2.5 в программу 1С:Зарплата и управление персоналом, ред 3.1.
• настроить и доработать конфигурации 1С:Зарплата и управление персоналом 8, ред.3.1.

1С:Зарплата и управление персоналом 8, ред.3.1

Для достижения цели проекта были выполнены следующие работы:

• Формирование детализированного задания на разработку средств переноса (загрузка данных из файла согласованного формата).
• Программирование переноса данных.
• Формирование контрольного примера для тестирования переноса данных (набор контрольных отчётов по всей организации, перечень до 50 табельных номеров для персональной проверки).
• Тестирование на контрольном примере переноса наследуемых данных.
• Формирование инструкции по полному переносу данных в программу 1С:ЗУП 3.1, включающую в себя как типовой перенос, так и функционал доработанного переноса данных.
• Перенос наследуемых данных из исходной базы, подготовленной заказчиком.
• Формирование детализированного задания на настройку, доработку системы согласно ТЗ.
• Программирование дополнительных функций системы.
• Разработка программы и методики испытаний (ПМИ).
• Написание инструкций для пользователей по измененным функциям и объектам системы.
• Экспертное тестирование в соответствии с ПМИ.
• Корректировка макета и документации по итогам тестирования.

Благодаря реализации проекта:

• Сотрудники клиента теперь работают в актуальной версии 1С:Зарплата и управление персоналом 8, которая учитывает и специфику деятельности предприятия, и изменения законодательства.
• Процесс распределения затрат полностью автоматизирован, теперь сотрудникам не приходится тратить время на распределение затрат в Excel.