О чём вебинар?
Что может 1С:ERP в части учёта затрат и расчёта себестоимости? Разобрали практические инструменты для разных служб предприятия и руководителей:
- Руководителей предприятий: получать актуальную информацию «здесь» и «сейчас» для принятия управленческих решений; принимать решения на основе анализа прогнозируемых затрат на производство; анализировать затраты и финансовый результат по направлениям деятельности, организациям, подразделениям.
- Финансовых и планово-экономических служб: списывать затраты на выпуски без заказов на производство; вести учёт затрат по заказам, статьям расходов; учитывать прочие расходы и доходы; рассчитывать стоимость обслуживания оборудования, содержания зданий и прочих объектов эксплуатации; планировать и вести учёт ремонтов оборудования, техники и т.д.; минимизировать трудозатраты на подготовку отчётности.
