Сегодня поговорим о том, насколько изменения внутри информационной системы и переход с одной конфигурации «1С» на другую сопряжён с рядом вызовов и особенностей, требующих внимательного подхода.
В данном кейсе компания ООО «Технополис-С» решила перейти с конфигурации «1С:Бухгалтерия и торговля» на «1С: Бухгалтерия». Несмотря на то, что первоначальное решение помогало автоматизировать управление финансовыми потоками и бюджетирования, а также содержало специализированные модули для учёта и управления в строительной отрасли, оно имело сложный и избыточный функционал, что и стало одной из причин смены конфигурации. Рассмотрим, как был реализован этот проект и каких результатов удалось достичь.
Цель проекта — заключалась в переходе на «1С: Бухгалтерия», версии КОРП с сохранением всех данных из предыдущего стека конфигурации: "1С: Бухгалтерия и торговля"+"БИТ:Строительство (БИТ.ФИНАНС)«. Проект имел две ключевые задачи:
- Сохранение данных: Гарантировать перенос всей информации без потерь.
- Оптимизация системы: Упростить работу с системой под реальные нужды клиента, исключив неиспользуемые функциональные блоки.
Клиент
Клиентом выступила компания ООО «Технополис-С», которая занимается инжиниринговой деятельностью в области строительства. Организация столкнулась с необходимостью перехода на более универсальную конфигурацию, соответствующую их реальным требованиям.
Ход выполнения проекта
Этапы проекта
- Анализ текущей конфигурации и подготовка к переходу
Команда выявила регистры (элементы движений в программе), которые мешали осуществить корректный переход на новую систему. - Разработка инструментов миграции
Для решения проблемы с регистрами был разработан специальный инструмент для их зачистки. - Тестирование перехода
В условиях предварительно свёрнутой базы данных была проведена проверка на предмет корректности переноса информации. - Настройка расширений
Для клиента доработали конфигурацию «1С: Бухгалтерия», версии КОРП через расширения, учитывая специфические требования. - Внедрение и переход
Все действия были реализованы с минимальными корректировками данных, благодаря чему проект завершился успешно.
Команда
В проекте участвовало два специалиста ЦКП и программист клиента. Совместными усилиями они протестировали процесс и доработали необходимые компоненты. Также совместно, выявили движения, которые провели типовыми документами «1С: Бухгалтерия», версии КОРП.
Результаты работы
Успешный переход компании на «1С: Бухгалтерия», версии КОРП. Конфигурация адаптирована под конкретные нужды клиента, исключая избыточные блоки. Проект является примером того, как переход на новую конфигурацию может быть реализован максимально эффективно для предприятия, особенно при наличии профессиональной команды и качественной подготовки.
Если вам нужна помощь или консультации по интеграции новых программ и оптимизации бизнес-процессов вашего предприятия, то обращайтесь в Центр консалтинговых проектов. Наши эксперты готовы предложить вам лучшие решения и поддержку.
Подписывайтесь на нас в ВК и в Телеграме чтобы быть в курсе последних новостей и обновлений!
