Управление заказами в малом бизнесе: простые решения для контроля ресурсов и роста прибыли

Вебинар посвящен решению главной «боли» владельцев и управляющих малого и среднего бизнеса: как не терять доходность и клиентов из-за срыва сроков исполнения заказов, дефицита и пересорта ТМЦ, избыточных закупок и трат при исполнении сложных заказов.

Покажем на реальных примерах из практики, как построить понятный и контролируемый процесс — от запроса клиента до отгрузки и учёта прибыли. Расскажем, как при помощи использования несложной системы эффективно использовать имеющиеся ресурсы, полностью контролировать и оптимизировать действующие процессы, иметь высоко оборачиваемый склад, что позволит повысить рентабельность компании.

Мы уйдём от абстрактных разговоров и рассмотрим два реальных, но совершенно разных сценария из нашей практики, с которыми сталкивается бизнес.

• Как полностью учитывать затраты сложных проект-заказов? На примере производителя электротехнической продукции: сложный проект-заказ, десятки поставщиков, специфичная номенклатура, многоуровневые спецификации, учёт трудозатрат — расскажем, как производить расчёт себестоимости на разных этапах.

• Как контролировать поток разнотипных заказов? Ответим на этот вопрос на примере предприятия со множеством заказов, где нужно контролировать остатки, закупки, производство и отгрузку, следить за статусами и готовностью на каждом этапе при этом не перегружать склад излишками.

Вы лично увидите, как простые управленческие решения, усиленные доступными цифровыми инструментами, позволяют исключить сумбур, оптимизировать закупки и производственные ресурсы. Это позволит не терять заказы, управлять закупками у множества поставщиков, планировать ресурсы и видеть реальную финансовую картину по каждому проекту.

Вебинар будет полезен

• руководителям и собственникам малых производственных и сборочных предприятий, особенно где продукция создаётся под заказ: в области электротехники, металлообработки, производства мебели, оборудования, сборки конструкций.
• начальникам производства, отделов закупок и продаж, которые работают со множеством компонентов, субподрядчиками и необходимостью точно рассчитывать взаимосвязь имеющихся ресурсов компании между собой для повышения рентабельности

Программа вебинара:

1. Что упускает бизнес в управлении заказами: типичные проблемы при планировании и учёте, которые приводят к простоям, излишкам на складе и финансовым потерям.

2. Что можно сделать уже сейчас: простые правила и регламенты, которые помогут навести порядок и устранить основные потери без серьёзных инвестиций и подготовить базу для цифровизации.

3. Как недорогие цифровые решения ускоряют результат и дают прозрачность на всех этапах  — от статуса и резервирования материалов до планирования закупок у множества поставщиков и расчёта трудозатрат.

4. Как при помощи «дополнительных возможностей» 1С:УНФ облегчить и разнообразить имеющийся функционал.

5. Разбор отраслевых кейсов: реальные примеры настройки учёта для проектов с длительным циклом, сборкой из сторонних компонентов, а также для фирм с большим объемом входящих заказов.

Кто спикеры:

Ольга Антипова – руководитель проектов, кандидат экономических наук. Практик с 20+ годами опыта, который управляла внедрениями ERP-систем как на стороне клиента, так и на стороне интегратора. Понимает процесс изнутри и знает, как достичь результата в проектах для малого и среднего бизнеса в производстве, торговле и сфере услуг.

Илья Ермолаев – сертифицированный специалист 1С и консультант по решениям для управления производством. Специализируется на внедрении и настройке учётных систем для малых предприятий.

Виктор Карасев – сертифицированный специалист 1С. Эксперт по построению сквозных процессов учёта от закупки до продажи в малом бизнесе.

Этот вебинар — ваш шанс перейти от постоянного «тушения пожаров» к предсказуемому и прибыльному управлению заказами. Не пропустите!